人事制度/福利

制定个人目标，对进度实施一贯的检查/评价。
通过明确的评价基准，提高公正性，给合理的报酬提供决定依据。

• STEP 1. 制定目标
• STEP 2. 成果目标/能力目标
• STEP 3. 中间检查
• STEP 4. 年末评价
• STEP 5. 成果评价/能力评价
• STEP 6. 综合评价/决定等级
• STEP 7. 综合比率的计算
• STEP 8. 对总体结果反馈

以年度个人评价结果为基础，决定个人年薪，年末根据公司、所属的部门及个人达成的成果，运行效益成果评价制度。